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Un management trés contesté |
Le 26
Septembre, le directeur de la DSIN rencontre le personnel
dans un contexte qui a rarement été aussi
perturbé. L'ordre du
jour de cette réunion en est d'autant plus
d'actualité : comment concilier les exigences de
sûreté, l'opinion publique et l'ouverture
à la concurrence ?… Vaste
débat quand on sait la contradiction qui existe entre
le fait de maîtriser l'ensemble des données
concernant la sûreté d'exploitation et la
pression continue exercée dans les services pour
optimiser la disponibilité des tranches. De plus, et
sans entrer dans la polémique qui nous oppose
à la direction sur la question de l'ouverture
à la concurrence, le seul moteur qui assure la
maîtrise de l'exploitation est le personnel. Son
combustible est le social dans tous ses aspects :
sérénité, confiance collective et
surtout la prise en compte des exigences en terme de
reconnaissance, classifications, salaires,
effectifs… La
situation que vit le site est certes difficile et doit
être rapidement traitée. Mais, il nous semble
indispensable de rappeler à la direction locale que
cela doit être fait en toute connaissance des causes.
Il serait dangereux de vouloir régler les
problèmes du site en faisant tout simplement "table
rase du passé". Les
constats de l'EGS et ceux, répétés de
la DSIN, rejoignent l'ensemble des appréciations
qu'ont pu faire le personnel, et par extension les O.S, du
risque qu'encourait le site au travers des
réorganisations diverses et variées qui nous
ont été imposées avec un seul but
avoué : la réduction du coût du KW/h
pour faire face à la "concurrence". La claque
que viennent de prendre les lobbies pétroliers et
gaziers au travers de l'augmentation énorme du baril
de pétrole nous rappelle combien la CGT avait raison
de dénoncer la futilité des discours de la
direction sur la nécessité de baisser
coûte que coûte le prix du KW
nucléaire. Le seul
danger pour le nucléaire se situe dans les choix
politiques que font l'Etat et nos directions. Le manque
d'écoute vis à vis du personnel associé
à une réelle déficience de dialogue
social aboutit bien évidemment à une usure des
agents qui se sentent (à juste raison)
dépossédés des moyens d'assurer leur
mission en Service Public. Il nous
semble tout à fait hors de propos de vouloir faire
porter la responsabilité de la situation au
personnel. La manière qu'a eu la direction de vouloir
mettre en avant, publiquement à la CLI ou dans les
médias, les comportements individuels et collectifs,
le manque de rigueur ou encore les conflits sociaux nous
paraît totalement inacceptable. Dans
l'état actuel des choses, faire des agents les
lampistes relèverait plus d'une détermination
d'utiliser la situation pour pérenniser les choix du
passé que d'une réelle volonté de
relever nos résultats en terme de sûreté
et de sécurité. Ces
questions, nous les avons posées lors du CMP du 13
Septembre où nous avons réaffirmé notre
volonté de voir les problèmes auxquels nous
sommes confrontés se régler au mieux, en
tenant enfin compte de l'avis des agents quant aux
réajustements organisationnels et sociaux qu'il est
urgent aujourd'hui de mettre en œuvre. Aujourd'hui,
la question qui nous est posée est celle des moyens
et par-dessus tout de la volonté d'y
arriver. Nous avons
proposé à la direction d'œuvrer dans ce
sens. Même si elle se veut rassurante dans le
discours, il semble que le passif pèse si lourd dans
le management que rien ne semble vouloir changer dans les
sections et services. Si ce n'est l'apparition de
"phénomènes de flicage" et d'un comportement
répressif envers ceux qui n'hésitent pas
à s'exprimer : ce sont de "dangereux agitateurs"
!!!… Ainsi, on
comprend mieux que les directions soient restées
sourdes aux arguments apportés par les OS et ses
collègues dans le dossier de Sébastien DUMON :
il est un premier avertissement, le traitement de son cas
est une menace pour tout le personnel… Tous ceux
qui connaissent le site, y compris la DSIN, savent que le
potentiel de savoir-faire et de compétence y est
réel. Ils savent aussi bien combien les
réformes répétées ont
marqué les esprits.