CGT Sucre N°5

Toujours aussi intelligente....... 

Ce tract est décalé par rapport à l'actualité. Rédigé il y a quelques semaines nous ne l'avions pas distribué espérant une prise de conscience de la part de la direction du CPT après le calme voulu par la CGT tant en SCMP qu'en CSP.

Mais puisque notre bonté semble être prise pour de la faiblesse alors….

 Après les mots croisés du précédent N° du " Sucre " …les devinettes :

Qui a dit ? :

" Avant fin 2001 sera mise en place une charte du manager déclinant les valeurs de l'entreprise et construite à partir des propositions des agents ; Elle sera présentée à l'ensemble du personnel dans chaque unité. Elle engagera chaque manager. "

" A partir de l'ensemble des propositions, nous nous engageons à construire dès septembre avec les fédérations syndicales, les bases d'une nouvelle dynamique sociale, mobilisatrice pour l'entreprise. "

" Renforcer la présence de tous les managers sur le terrain pour développer l'écoute, le dialogue pour aider et accompagner les collaborateurs, … "

Réponse : Le Président Roussely dans " La lettre électronique du changement à EDF ", " @Changer N° 6 " du mois d'août 2001 (Engagement 15 et 27).

A Montereau on va gagner du temps c'est sûr !

Quand on voit la tète du chef de centrale depuis quelques temps, on le voit mal piloter une dynamique de dialogue sur le CPT.

Idem sur l'Unité, quelle pourrait être l'évolution de nos rapports quand on voit le silence affiché sur la situation de J. GAUTHIER sur laquelle notre organisation les a interpellés lors de la dernière réunion consacrée à l'examen du protocole syndical de l'UP.

Si à ce moment une réponse du type " je ne suis pas au courant " pouvait être de mise, aujourd'hui c'est un silence voire une complicité tacite qui sont d'actualité.

Bonjour l'Ouverture dans ces conditions, car quand on voit les forces déployées, les moyens, les pressions faites sur les agents pour qu'ils participent aux forums et quand on voit que sitôt finis, ce sont ces principaux protagonistes qui retournent à leur sectarisme primaire, à leurs méthodes archaïques et qui n'admettent l'expression des agents que si elle leur est flatteuse, ( ce que certains ont bien compris d'ailleurs ) on ne peut être que perplexe sur leurs capacités à piloter un quelconque changement, et le Président Roussely aura bien du mal soyons en sûrs.

Comment ceux qui ont choisi les intérêts de l'argent sur ceux de l'agent, ceux qui ont choisi les intérêts personnels sur ceux du Personnel peuvent-ils être crédibles comme acteurs du changement escompté ?

Qu'en pensez-vous M. Roussely ?

Et après les mots croisés, les devinettes, si on jouait aux 1000 bornes la semaine prochaine avec les IK ?

Q'u en pensez-vous M. BONN ?

A suivre ……

Copie : M. Roussely

 

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