Le 21/03/03

Compte rendu du scmp du 18 Mars 2002

Astreinte :
Unanimement la note relative à l'astreinte rédigée par la direction été dénoncée comme étant un montage baroque au regard des manques cruciaux d'effectif conduisant par exemple que pour l'astreinte P.O.I. la direction veuille que l'agent d'astreinte le soit aussi durant ses heures de travail. .. Fillon va bientôt ne plus rien y comprendre !

 Plusieurs autres désaccords ont par ailleurs été mis en évidence et particulièrement sur :
- les notions de travaux urgents,
- l'intervention de l'astreinte direction en 1 heure,
- la volonté, hors texte, de réquisitionner des agents grévistes,
- de prise de RC, RTT, etc durant la semaine d'astreinte,

Après débat il a été convenu de faire évoluer la note et de consulter les agents sur la modification de la prise d'astreinte au jeudi midi avant toute mise en œuvre.
D'autre part une réflexion, sera peut-être à mener si les effectifs diminuaient à un seuil qui devienne critique pour le maintien de certains roulements. Prudence !

Bilan 32/35 heures :
Le bilan d'une enquête auprès du personnel hors roulement à laquelle aucune O.S. n'a été associée nous a été commenté par la direction.
Ce bilan fait apparaître que sur 6 avenants existants, 3 sont dans les choux du fait des réorganisations.
Le constat met en lumière la pagaille qui fait que, hors tout avenant, des modifications ont été faites, que les tableaux de service ne sont plus respectés, que les RTT sont prises de manière assez fantaisistes, que des agents sont entrés dans des avenants ne couvrant pas leur poste, … etc.
Quoi qu'il en soit cette enquête fait apparaître que sur 59 agents consultés, 46 ont répondu dont 30 se sont déclarés favorables à un horaire de travail à 32 heures.
Des disparités existent entre les différentes sections et une majorité ne se dégage pas partout (ex : Logistique ou Auto-Elec).
Une réflexion sera engagée afin d'imaginer un avenant collectif du CPT dans lequel chaque agent pourrait conserver son horaire individuel. C'est pour la CGT une condition sine qua none.

Organisation Gestion :
Suite au départ en inactivité du correspondant achat ses taches seront dispatchées vers la branche Gestion. Une voire des nouvelles descriptions d'emplois sont à prévoir.

Examen de l'organigramme :
En réponse à M le Président la CGT n'a pas souhaité que les cases d'organigramme qui ne seront pas repourvues disparaissent au fil du temps.
Nous avons en effet rappelé que l'organigramme actuel est celui qui a été défini comme nécessaire pour répondre aux sollicitations du CPT telles que définies par la direction du THF.
Faute de décisions claires sur l'avenir nous nous devons de revendiquer à la fois le maintien de l'architecture et la parution de tous les postes vacants.
Si la direction fait le choix de ne pas pourvoir les postes nous nous opposons à ce que pour autant ils disparaissent de l'organigramme. A ce titre nous avons demandé une lisibilité claire sur les postes concernés.
- Prépa Auto-Elec :
Il faut se souvenir que comme dans les autres spécialités la CGT avait demandé dans cette section 2 postes de Chargé d'affaire Préparation. Nous avions à l'époque essuyé un refus têtu et sans réelle argumentation. Nous nous félicitons qu'aujourd'hui la direction reconnaisse que nous avions raison et propose de créer un second poste de cette fonction. Nous avons demandé la parution de ce poste comme de tous ceux qui se libéreront dans l'avenir. En effet même si nous disposons des compétences sur site, il nous est apparu normal de faire connaître les mouvements de l'organigramme dans le but éventuel d'avoir des sollicitations externes qui pourraient aider à la résolution de situations individuelles.
- Performances &endash;Environnement :
Sur les mêmes bases les 3 emplois de techniciens sont transformés en Chargé d'affaire Contrôle.
Une fois la répartition des tâches définies dans cette section, le poste de chargé d'affaire Exécution sera pourvu après parution et avant la fin de l'été.
Maintenance :
Le poste d'Ingénieur en Etoffement en nombre est éteint.
- Conduite :
Les discussions en cours n'étant pas finalisées et les réponses à nos questions en attente, nous avons demandé la parution de tous les postes.
Une prochaine réunion sur ce thème est prévue le 24/03.

Marche de la centrale :
Arrêt Garanti Long : La demande a été faite au COOP par ENERTHY. La réponse est en attente et les dates non définies because gros sous !
Avant toute mise en œuvre de cette décision, nous avons demandé une note claire et exhaustive des conditions de conservation des installations durant cet arrêt et le suivi par des essais systématiques par les agents de conduite.
D'autre part si cette décision devait entraîner des modifications de travail ou d'organisation nous avons demandé préalablement un SCMP extraordinaire où avec l'ordre du jour nous serait envoyé les évolutions pressenties.
Les dates de la révision 2003 sont-elles aussi en attente.

Logements :
C'est comme le monstre du Loch Ness, ce dossier réapparaît en permanence.
Nous pensions avoir solder ce dossier l'an passé au cours de la négociation entre O.S. et Direction de l'UP et ne plus avoir à en reparler.
Hé bien non et c'est à nouveau le B…azar dans les charges.
La direction nous avait dit intervenir auprès du magma de maquignons qui spéculent sur l'immobilier de l'entreprise et que plus rien ne devait ressurgir pour ce qui relève des charges locatives des années antérieures et voilà que reviennent des reliquats de charge de 2001 !! C'est à désespérer et à se demander pourquoi continuer à discuter avec l'UP.
A suivre...

La fuite d'huile:
Il parait que Giscard va venir avec ses avions renifleurs pour trouver la fuite d'huile.
Plus de 3000 litres dans la nature depuis l'été dernier ça se passe de tout commentaire.
Gros sous (encore) obligent, RTE et THF se renvoient la balle. 10 jours d'indisponibilité sont nécessaires mais qui paie ?

Protocole Droit Syndical :
Cette question n'aurait jamais dû venir en SCMP, mais à une direction plus encline à n'appliquer que les volets qui l'arrange, d'un protocole qu'elle nous a imposé, que les devoirs réglementaires auxquels elle est obligée nous nous sommes vus contraints à l'inscrire à l'ordre du jour.
Le problème, matériel, devrait se régler.

Coût des prestataires maintenance :
Faute de ne plus avoir communication des budgets du CPT nous avons tenu à poser cette question afin d'avoir une vue plus précise du coût des prestataires permanents en matière de maintenance.
M. le Président s'engage à nous communiquer les budgets en cours et ceux des années précédentes avant le prochain SCMP.
Cette question trouvera peut-être sa réponse dans les documents à venir.

Vigipirate :
Cette question n'était pas à l'ordre du jour mais a été guidée par l'actualité. L'objet était de faire le point sur les mesures en cours.
La direction confirme les consignes tendant à un renforcement des mesures actuelles.
Bien que cette question n'ait pas été abordée en SCMP il reste que nous sommes toujours dans l'attente du dépouillement de la fameuse vidéo suite à l'effraction de la SLV et du bureau du directeur.
Il y a 3 mois la réponse était : « ça suit son cours ». Aujourd'hui qu'en est-il ?

 

 

 

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